Acquérir la méthodologie complète pour diagnostiquer les besoins, concevoir des actions de formation pertinentes et multimodales, puis mesurer l’impact et le Retour sur Investissement (ROI) pour l’entreprise.
Objectifs opérationnels
Mise à jour Décembre 2025
Réaliser un diagnostic stratégique des besoins en compétences à l’échelle individuelle, équipe et entreprise.
Construire un Plan de Développement des Compétences aligné sur la stratégie de l’entreprise.
Concevoir des objectifs pédagogiques mesurables (ingénierie pédagogique) et choisir des modalités d’apprentissage multimodales (digital, micro-learning, informel).
Mettre en œuvre des outils d’évaluation de l’efficacité de la formation, notamment le modèle de Kirkpatrick.
Calculer le Retour sur Investissement (ROI) de la formation pour justifier les budgets auprès de la Direction.
Évaluation et suivi
Pendant la formation : Évaluation formative via des ateliers (ex: construction de référentiels de compétences et d’objectifs pédagogiques).
En fin de formation : Évaluation sommative via un cas pratique de diagnostic et de construction d’un plan de formation.
Validation : Attestation de fin de formation et remise d’une trame de Plan d’Action Individuel à mettre en œuvre en entreprise.
Contact et référent
Directrice : Le Ménach Laurence
Téléphone : 06 85 98 54 13
Référent handicap : l.lemenach@adultpro.fr
A venir
Présentiel ou en distanciel
21h