Objectifs opérationnels
-
Réaliser un diagnostic QVT complet : Utiliser les outils de l'ANACT pour évaluer le climat social et identifier les leviers d'amélioration spécifiques à votre organisation.
-
Conduire des espaces de discussion : Animer des ateliers de concertation permettant d'impliquer les collaborateurs dans le diagnostic et la co-construction des solutions.
-
Piloter la stratégie QVT : Définir et suivre des indicateurs de performance sociale pertinents pour mesurer l'impact des actions engagées.
-
Élaborer une feuille de route opérationnelle : Formaliser un plan d'actions structuré, priorisé et phasé, intégrant des mesures concrètes d'amélioration du cadre de vie et de la pratique managériale.
-
Intégrer la QVT dans le management : Appliquer des techniques de management bienveillant pour soutenir l'autonomie et la reconnaissance des salariés dans leurs missions quotidiennes.
Évaluation et suivi
L'évaluation et le suivi s'appuient sur un questionnaire de positionnement initial, la réalisation d'un diagnostic QVT partagé et la production d'une feuille de route opérationnelle, permettant de valider l'appropriation des outils de concertation, la capacité à corréler bien-être et performance, et l'aptitude à structurer une démarche QVT durable.

